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為了提高醫院管理水平和綜合服務能力，提升醫院中層干部管理能力，激發團隊凝聚力，強化員工執行力，促進醫院科學化管理，使醫院管理更加規范化、精細化，4月30日下午，我院邀請香港聯成國際教育集團金牌講師張洪賢到院開展《現代醫院執行模式》培訓講座。全院干部職工（值班人員除外）均參加了培訓。

本次培訓分別在下午14時30分及晚上18時30分進行，兩場培訓講座均3個小時。

在這6個小時的培訓中，“現代醫院執行模式”主題授課，從執行的主體、執行基因、執行的本質（結果導向）、執行的方向、執行的方針、執行的推動等方面，具體闡述了以團隊為主體、以獨立人格為基因、以結果為導向，引導員工在日常工作中應做到個人的目標價值和價值觀與醫院保持一致、要有犧牲精神，按照規則辦事、學會“遞進法”等，以不斷強化執行能力，促進醫院持續發展。

張老師通過自身經歷，運用多家醫院鮮明的案例和活躍互動的教學模式，結合醫院實際情況，從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、隊伍執行力、結果思維與結果管理等方面進行了精彩生動的講解。要想打造凝聚力團隊，必須“目標一致,價值觀一致”，個人發展與醫院的整體發展要高度一體化。將職工的思想、努力方向、行為高度統一，形成“一切以病人為中心”的服務理念，增強醫院競爭力。